Gravamos recentemente um podcast do Hipsters.tech junto com o time da Alura, onde falamos da nossa própria adoção de IA dentro do time de tecnologia.

O Paulo Silveira me perguntou se a abordagem foi top-down ou bottom-up. Minha resposta foi: A IA é uma mudança muito grande, e para a transformação acontecer, precisa vir tanto top-down (do chefe pra baixo) quanto bottom-up (do time pra cima).

Do lado do líder, a visão de IA deve estar bem definida e passada de maneira clara para todo o time. A liderança também deve trabalhar para que as ferramentas, governanças, e todos os “checks and balances” estejam bem definidos e disponíveis para todos. No caso da Alura, trabalhamos por semanas na escolha das ferramentas, na integração dessas ferramentas na nossa base de código e dia-a-dia do dev, na mensagem de como enxergávamos o uso de IA no mundo do dev.

Do lado do time, é abrir espaço para que as pessoas experimentem, levantem ideias, e engajem entre si. No caso da Alura, vários dos nossos devs se juntaram e organizaram um treinamento interno sobre como usar IA ao máximo no nosso contexto. Outros começaram a produzir skills específicas. Entre outras.

Como que foi a adoção do seu lado? Foi mais top-down ou bottom-up? Onde você está nesse processo?

Referências