O Addy Osmani escreveu um texto legal chamado “The Orchestration Tax”, ou a taxa da orquestração. Veja as referências ao final. Resumo rápido:

  • A “orchestration tax” refere-se ao custo de gerenciar vários agentes de inteligência artificial, onde a capacidade cognitiva do indivíduo não se paraleliza, resultando em um processamento serial de decisões e análises.

  • A criação de múltiplos agentes pode dar uma falsa impressão de produtividade, mas o verdadeiro desafio está em gerenciar a revisão e a integração do trabalho feito por esses agentes, que depende da atenção e julgamento de uma única pessoa.

  • É crucial tratar a atenção como um recurso escasso; a carga de trabalho deve ser compatível com a capacidade de revisão, e o foco deve estar em tarefas que realmente exigem julgamento humano, evitando dispersão em tarefas complexas.

Não tenho dúvidas de que, no curto prazo, estaremos todos coordenando o trabalho de múltiplos agentes ao mesmo tempo. Hoje a grande maioria de nós já está perto disso. Afinal, quem nunca disparou outro Codex ou Claude Code para trabalhar enquanto esperava o primeiro terminar?

Só não podemos esquecer que disparar vários agentes pra rodar é a parte fácil. Revisar o trabalho de todos esses agentes e garantir que o que eles entregaram é realmente o que precisamos é a parte difícil. Qual é o limite máximo de PRs que conseguimos revisar, com qualidade, e ao mesmo tempo?

Quanto melhor os guardrails automáticos, maior o número de PRs que você consegue revisar. Você vai simplesmente confiar no “verdinho” da sua integração contínua para muitos desses PRs. Tenho curiosidade de saber como o mundo ideal será: mesmo com guardrails perfeitos, será que vamos chegar em um mundo onde precisaremos de zero trabalho manual pra revisar esses PRs? Só o futuro dirá; hoje, não é o caso.

Referências