Será que a sua estratégia de T&D ainda reproduz alguns dos principais mitos sobre treinamento corporativo?

Durante muito tempo, medir horas treinadas, cursos concluídos e certificados pareceu suficiente. Esses indicadores continuam importantes, mas já não respondem sozinhos se a aprendizagem gerou impacto no dia a dia, contribuiu para a performance ou ajudou o negócio a avançar.

Quando a estratégia continua presa a essas premissas, fica mais difícil aproximar desenvolvimento e resultado.

Vale revisar essas premissas e perguntar se a aprendizagem do time está se traduzindo em resultados para o negócio.